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在激烈的市场竞争下,一个企业要想站稳脚跟,取得长足发展,就必须有人才资源作支撑。培训使员工的知识、技能水平与工作态度显著提高,由此提高企业效益,获得竞争优势。
瑞迅于7月13日开展规划方案设计流程及建筑专业图层管理;结构专业统一措施及施工图常犯错误;软件使用技巧分享;财务基础知识等四场培训会,旨在提高集团员工技能和知识,从而有效提高企业竞争力。
规划方案设计流程及建筑专业图层管理
瑞迅集团总建筑师徐尹秋通过视频详细讲解了规划方案设计流程,着重讲解了设计流程相关文件的准备、质量控制需要注意的几个方面;瑞迅集团建筑一所所长李晋宇则给参与培训的人员传授关于CAD软件使用方面的知识,培训一方面能拓宽员工知识层面,另一方面加强了员工的专业技能。
结构专业统一措施及施工图常犯错误
瑞迅集团结构总工程师卢华生通过自身多年经验的总结,讲述施工图常犯错误的地方,向大家讲解在各层结构平面及板配筋图、地下室底板(筏板)结构平面及配筋图、地下室底、顶板梁配筋图等易犯的错误,如在没有满足固支要求,钢筋强度不够时就给大板按固支边界这些错误;再以住宅为例,讲解了结构住宅结构墙、柱、梁布布置原则等知识,对建筑结构专业人员减少作图错误、提高作图效率方面有十分大的帮助。
软件使用技巧分享
在设计行业中,好的创意需要通过“媒介”才能向大众展示和传播。在具体工作中,“媒介”是各类设计软件。而不论何种专业,熟悉并能熟练使用各类设计软件是设计师做出优秀项目的先决条件。当天下午,瑞迅集团于九楼会议室开展了关于设计工作中常用软件使用技巧的分享会,由风景园林中心的方案设计师胡琦主讲,全体人员参会。
培训会通过一个个案例示范,生动有趣地展示了关于AutodeskCAD、Sketchup、Photoshop、Adobe Illustrator、InDesign等软件的使用技巧、各软件间的联动、复杂构造快速建模、“模型-效果图-后期”工作流等内容。轻松、活泼的分享会氛围正是瑞迅集团的一大特色——互助共享、共同进步。在瑞迅,众多优秀的同行业者互相交流切磋,协同工作。坐在身边的不仅仅是同事,更是良师益友。
活跃的培训氛围
财务基础知识
关乎到收入、税收、日常报销等往往是员工最关注的问题。员工对这些知识有全面了解,则减少财务在报销、扣税、社保方面的工作量,能有效提高部门运作,提升部门之间的工作效率。瑞迅集团财务管理中心林少聪对财务基础知识作了一次培训。主要讲解个人所得税起征点与征收方法、瑞迅集团员工日常出差、采购报销流程等等。其中个税申报问题最受在场员工关注。
个税专项附加扣减标准
瑞迅集团一直专注于员工的福利,追求员工与企业共同发展成长,体现了瑞迅集团对员工综合能力提升的关怀,瑞迅集团后续还会增加更多技术方面的培训,在全面提升员工综合能力的同时,构建和谐的优秀企业文化。
企业培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力;另一方面,员工的好坏与企业的利益成正相关,有效的企业培训,提升员工的综合能力,同时也能有效提高企业的综合竞争力。